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2019-2020学年度述职述廉报告
2020-05-11
阅读数:80
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2019-2020学年度述职述廉报告

邵良

本学年,我继续担任学校副校长和工会主席,分管学校干部队伍建设、后勤保障和后勤安全工作。负责财务管理,工程招投标,物资采购和老干部工作,主持工会工作。教学上兼任一个班英语教学或辅导。一年来,思想上筑牢防腐拒变之堤,工作中遵循制度和规范,生活中享受平淡和谐之福,对各方面得失总结如下:

一、通过学习提升思想修养,不断增强防腐拒变能力。

本学年,通过认真参加“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和我党的理论体系,在“守初心、担使命、找差距、抓落实”上反思自省,通过查摆个人政治思想上存在的问题并整改落实,对自己的思想进行了一次清洗,达到了“理论学习有收获、思想政治受洗礼”的效果。

我始终坚持正己修身,不断提升思想境界;同时关心时事和国家大计方针;通过学习、对比和思考,更加坚定爱国爱党之心,对国家和民族的前途更有信心;本人工作目标更加明确,工作干劲更加高涨。 2019年底,代表学校在通州教育高质量发展大讲坛讲好我校改革创新故事,为学校发展加油鼓劲,为宣传学校呐喊助威。

一年来,在校党委、校长室的领导下,我能摆正位置讲政治、遵守纪律懂规矩、廉洁自律守纪律、忠于职守当模范。自觉按照党风廉政建设的有关规定严格要求自己,努力做到严于律己、公私分明、从不接受关系人的礼品礼金或宴请、不搞小圈子或小团体,防腐拒变能力进一步提升。

二、通过实践积累管理经验,不断总结反思提高工作能力。

我校的后勤工作千头万绪,校区范围大、校舍等设施老化严重、历史原因造成的遗留问题多、初高中混合管理等问题亟需解决。

一年来,我经常深入群众进行实地调查,倾听合理建议,思考可行方案,克服困难解决了一些问题,积累了一些管理经验,锻炼提高了我的工作能力。

我先后解决了初中部建设遗留下来的两笔工程资金纠纷;更加严格财务规范,带头遵守财务纪律,资金报支手续层层把关并以会计规范为准,确保每一分钱都用得清白干净;围绕建设平安校园实施了几项消除安全风险的民心工程:一是实施了校园生活区电力增容,彻底解决了困扰生活区用电安全的问题;二是实施了食堂屋面防漏和生活区路面部分改造,排除了校园安全隐患;三是实现了春风楼消控室的值班劳务外包和教学区消防巡查规范化管理;四是加强校园设施设备的日常维护和安全检查。

2020年新冠肺炎疫情发生后,围绕校园防疫和春季学期的开学工作保障,我带领后勤线同志更是精心谋划、细致思考、反复试验、实地指导,从防疫物资准备到校园消毒,从后勤人员排查到外地工人隔离,从食堂食品安全培训到开学师生供餐保障等方面做了细致的工作,保障了全校师生正常的教育教学工作。

任学校工会主席这一年,我围绕充分发挥民主管理学校和服务广大教职工两个中心组织好工会的各项工作。特别是开好十届五次教代会;制定了我校工会经费收支管理办法并提交教代会通过;组织教师节双十佳评选表彰;推进“青蓝工程”过程管理;组织教职工系列活动;建设职工书屋并获上级工会表彰和经费支持;建设好“教工之家”并做先进经验介绍;合理回应并切实保障教职工福利待遇等。在工会委员会的努力下,目前我校教职工目标明确、干劲十足、人心凝聚、爱校爱党爱国。

分管老干部工作,我紧紧依靠我校关工委退教协组织好各项活动,带头学习宣传党的新理论和习近平主席新思想,定期向老同志宣传和介绍学校的办学业绩和办学特色,充分凝聚人心为学校发展服务。

三、通过改革优化服务体系,不断提高后勤保障能力。

我校后勤线始终以“为学校教育教学服务,为学校和师生发展服务”为宗旨开展工作,但不少同志的工作方式方法甚至思想上形成了惯性,比较僵化,缺乏活力。

本年度,我牵头负责了一系列改革。以学校食堂委托管理为契机,对后勤管理和服务体系、人员关系和薪酬等进行了梳理。通过招投标实现了食堂委托管理,对原食堂工人平稳地遣散了一部分;按校党委的要求实现了校园大后勤改革,将一部分食堂工人转岗到校园环境打扫和物业维护,实现了校园环境的网格化管理;按巡察整改要求对水电工从食堂取酬进行了整顿;对财务人员岗位进行调整,充实了会计室人员配备,明确了财务人员的工作职能;充分挖掘财务潜力,优先保障教育教学中心工作,通过食堂委托管理节约费用近30万每年,通过物业服务改革节约资金20余万元;节约的资金能更加有效地保障教育教学需求。

围绕提升管理效率调整了后勤服务人员的岗位、进一步明确了岗位职责;对服务岗位人员在微调职责的同时,更好地考虑个人专长和工作能力,实现了人尽其才的用人理念。

四、通过总结不足和问题,积极探索未来努力方向。

总结一年来的工作,我清醒地认识到自己工作中还存不足,希望来年在以下几方面继续努力:首先,针对我校水电费开支过大问题,计划通过倡导学生积极参与监督和管理并制定奖惩措来推动水电能源的节约。其次,通过走出去学习参观其他学校成功经验,推动我校后勤管理和校园文化建设走向更高标准。第三还要对后勤部门的廉洁自律工作常抓不懈,打造清廉高效的后勤服务团队。

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